激烈的竞争莫过于直接的身体对抗，而真正能够吸引亿万观众眼球的身体对抗运动非NBA莫属。当刺刀见血的最后几场常规赛结束，步入更加血雨腥风的季后赛。我们不禁要问，谁能够突出重围，摘得最后的桂冠。
NBA的竞争是有目共睹的，尤其是今年的西部，也只能用残酷二字来形容了。但是，oa软件企业的竞争同NBA的激烈竞争相比，是有过之而无不及。
首先从规模上来说，NBA仅有30家同台竞争，而oa企业则有上百家之多，而这上百家企业和一些贴牌的代理商投放到市场的oa产品种类，更是不计其数。但最终能够摆上台面的产品，也和NBA的季后赛出现的队伍类似，只有那么十几家。
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最近几年，oa软件成为中国管理软件中一颗最耀眼的明星。但oa厂商的多样化和oa品牌的参差不齐，也已是业内公认的事实。对很多最终用户来说，选型也许是个难题。但笔者认为，选oa软件就和买衣服是一样的。最主要的就是要合身，一定要量体裁衣，一定要多试传。
Oa软件就和衣服一样，是贴身的东西。这个东西是有实用价值的，不是给别人看的花把式。所以呢，试穿后个人的感觉非常重要。试问，试穿的时候都不满意，那日后又如何能满意呢？
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一个好企业，一个致力于解决高效办公的企业，需要好的办公软件来保驾护航。而在具体抉择的过程中，从产品是否先进到技术是否领先，再到服务响应是否快捷都是企业关注的焦点。
国内办公自动化软件历经二十几年风雨，逐渐从最初的纯单机处理汉字阶段过渡到如今集软件、硬件、通信、管理于一身的综合性办公系统。在这个过程中，无数的先行者折戟沉沙。大浪淘沙后，优秀的OA软件产品势必要撑起一片天空，成为新一代办公自动化软件的领跑者，成为这个行业的集大成者。
如今市场上的OA软件多如牛毛，如泛微、新思创等都曾风骚一时，但市场最终是靠产品质量说话的，真正的好产品都要经得起市场的考验。华天OA凭借产品、技术和服务等方面的领先优势，在OA协同办公领域夯实了脚步。
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《谁动了我的奶酪》是当今最流行的畅销书之一，它通过一个暂短的故事，勾勒出来了一个深刻的哲理，那便是变化是唯一的不变。
目前，许多企业和个人都惧怕改变。个人安于现状，不想随意的打破平静的生活。而企业更是对深化改革望而却步，很难突破自我，走出自我恐惧，实现自我突破。这是许多企业都面临的改革和转型很难执行的主要原因。
恰似书中的小矮人，没有发现周围环境的变化，坐等奶酪的完全消失。甚至等到奶酪完全消失以后，仍然没有仔细的深入探究，只相信奶酪是凭空消失的，相信奶酪会从天而降，演绎着古典的守株待兔。迷惘着、困惑着，却没有勇气走出这个屋子，不敢面对曾经的劳碌生活，稳定、安逸的日子磨平的各自心中的棱角，也打消了向未知领域探究的雄心。
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有人说，市场竞争就像一座冰山，而展示给我们看到的仅仅是浮出水面的冰山一角，而决定成败的本质问题都掩藏在水面下那些不为人知的地方。过度拥挤的市场，使得企业在相互争夺有限且日益萎缩的利润更加艰难。所以，企业要赢得明天，获取长期的回报，就得开创新的市场，创造新的市场需求，超越别人的想象。
超越想象不仅是要超越自身的想象，主要还是要超越客户的想象，超出客户对自身的预期。通常，厂商多是尽量满足客户的需求，将目标界定为60分，结果却往往是不及格。而华天动力直接将目标界定为超越想象，界定于超出客户自身的预期，超乎客户的想象。同一问题不同的思考方式，注定了他们不同的出路和结局，也奠定了同类产品间的差距。
超越想象，说起来简单做起来很难。要想真正实现超越想象，起码得在三个方面过关：产品过关、技术过关、服务过关。
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“企业不上信息化是等死，上了信息化是找死。”这是在业界流传甚广的一句话。一方面，它反映出企业信息化是大势所趋，众望所归；另一方面也折射出企业信息化的道路上困难重重，绝非一马平川。
截至2006年6月底，国内中小企业已经超过4000万户，占全国企业总数的99.6%。其中超过40%的企业已经完成或正在进行信息化改造，但是，真正将信息化建设得比较成功的却为数不过，从某种程度上讲，中小企业的信息化建设正陷入僵局。那么，是什么原因造成这种僵持的局面呢？
对此，笔者认为这种僵局的产生可以归结为下面的三个问题：
1. 产品的选型问题。
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在办公自动化软件市场竞争日益激烈的今天，OA厂商仅仅依靠产品的质量、价格、功能等传统因素很难在同业者中确立稳定的竞争优势。细节决定成败在软件行业已经是公开的秘密，但是真正对细节进行深入、细致的挖掘，对软件的细节处理比较到位的，市场上真的是寥寥无几。
以华天动力OA为例，作为一家在细节处理上比较到位的办公自动化软件公司，其产品的定位已经脱离了简单的概念和功能，而是向企业展示了一种先进的管理模式和管理方法。华天动力深受企业用户的喜欢是由于“品质、思想、技术、服务、价值”，它看起来简单，但将这些落实到软件的细节处理上，进行具体的细化、量化却不是那么简单的。
如果说企业用户是一个挑剔的食客，办公自动化软件是中国的饮食，那么厂商就是美味的缔造者。要想做出顾客满意的饮食，就必须认准用户的口味，根据用户的饮食习惯来为用户烹饪一道丰盛的大餐。让用户选择你，而不是选择你的竞争对手，这其中，细节的处理尤其重要。一盘好菜，一定要色香味俱全，缺一不可。无论哪方面出现瑕疵，都会影响整道菜的品质。另外，还要根据顾客来选择不同的菜系，招牌菜（主打产品）虽然经典，却也不一定适合每一个人。所以，要对市场有一个准确的定位，针对不同的用户群体推出不同的产品。
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办公自动化软件市场竞争日趋激烈，以华天动力为代表的技术性OA厂商提出以产品品质为核心的经营策略，国内多家OA厂商纷纷效仿，正逐步成为OA产品趋势的新热点。
同其它管理软件一样，办公自动化软件也面临众多中小企业的大量需求。鉴于国内中小企业的规模和数量，以及短期内趋势。华天动力推出了涵盖中小企业需求的企业版和标准版，帮助中小企业解决实际中的管理难题。
真正聆听企业心声的专业厂商
与众多同行的产品对比，华天动力的软件品质始终是名列前茅的。华天动力软件的不同版本针对不同的客户，涵盖高端、中端和低端。不同的版本适合不同的企业客户需求，也可根据企业自身业务流程的实际情况进行定制开发。
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义马天新矿业有限责任公司（以下简称义马天新）位于河南省西部，豫西煤城——义马市。介于洛阳市和三门峡市之间，豫、晋、陕黄河金三角经济协作区的重要组成部分，并为陇海铁路、连霍高速公路、310国道所贯穿。优越的地理环境和便利的交通，为义马天新的发展提供了时代的契机。
义马天新是国土资源局授权开采单位，注册资金2400万，年产值15万吨。凭借优秀的产品和优质的服务，义马天新一直处于高速的发展中。开采出来的优质煤被广泛应用于发电、造气、工业锅炉、炼焦、建材等行业，产品广销国内多个省市地区。出于公司业务的需要和自身的战略目标，义马天新狠抓原煤生产，加快结构调整，强化企业内部的经营管理。为了能在原有的基础上在攀新高，义马天新的管理层对企业信息化建设提出了新的要求，并抽调专门人员负责上马办公自动化软件。
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题记：创造历史的人们，或许不为世人所记，但是时间却从没有将他们遗忘。
有人说：OA是一个中国式的概念，是一个将办公自动化抽象化、简单化的产物，是在由计算机协助办公到工作流、业务流、财务流、物流有效统一前的一个过渡产品，这种产品的生存周期是短暂的，发展前景是渺茫的。甚至在一段时间里，从业者自己也是看不清方向，找不到自我。
百家争鸣，市场初露端倪
曾几何时，一套完整的OA产品摆在SALES面前，众人皆无语，因为大家都不清楚这软件怎么卖，没有一个销售概念。尽管产品本身针对的客户群非常清楚，但是客户没有这种需求。怎样进行销售？SALES甚至也有一种摸不着头脑的感觉。
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办公自动化OA（Office Automation）最早起源于1970年代末期的发达国家，尽管起源较早，但是一直没有发扬光大。在中国，OA市场经历了二十多年的风雨历程，可以说OA系统在中国企业的应用发展是道路坎坷、步履蹒跚的。03年以前，OA事业总是处于某种欲语还休的境地； 03年以后，国内进入了全面网络化，OA在这样的时代契机下，其理想内核是否能找到发芽的沃土？中国的OA将走向何方？OA是否能够实现它最初的美好愿望？
OA的理想——破茧化蝶
国内的OA理想之路，经历了大小五次意义递进的变革，而每一次的变革，都为这个行业注入了新的内涵和生命，时间赋予了OA更高的理想，像一次次的破茧化蝶，经历生死的蜕变！
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“最讨厌那些做OA的，一点技术含量都没有”，这不是一句搞笑的改编版台词，而是我在一个信息化论坛里面看到的一句话。
相信广大辛勤劳作的OA工作者们看到这句话一定拍案而起，暴扁胆敢如此说话的狂妄之徒，这分明是不拿OA当盘菜嘛。可是且慢，人家为什么不说“最讨厌那些做ERP的，一点技术含量都没有”呢?
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